Rahmenvertrag ohne abnahmeverpflichtung

Wir gehen in die letzten 18 Monate eines Beratungsrahmens, und bei der Überprüfung des Prozesses und mit Blick auf die Zukunft wollen wir nicht die gleichen Fehler wiederholen. Es ist nicht möglich, einem bestehenden Framework einen neuen Lieferanten oder Käufer hinzuzufügen. Eine Rahmenvereinbarung legt die Bedingungen fest, die für alle im Rahmen vergebenen Abrufverträge gelten, und sowohl Lieferanten als auch Käufer müssen Vertragspartei der ursprünglichen Vereinbarung sein. Darüber hinaus haben wir bei Mini-Wettbewerben das Recht, den Preis neu auszuhandeln, wenn das Geschäftsvolumen erhöht wird, wenn die Zahl der Trusts auf dem Rahmen steigt? Erstens können neue Lieferanten nicht zu einer bestehenden Rahmenvereinbarung hinzugefügt werden, sie ist im Wesentlichen als geschlossenes System konzipiert, bei dem es speziell benannte öffentliche Auftraggeber gibt, die Einkäufe unter Verwendung des Rahmens tätigen können, und es eine bestimmte Anzahl von Lieferanten gibt, die aufträge im Rahmen dieses Rahmens erhalten können. Dies wird häufig vor allem auf der Seite der öffentlichen Auftraggeber verwischt, wenn die Beschaffung von Konsortien Rahmenbedingungen für eine Vielzahl von Organisationen schafft, wie sie von OGC Buying Solutions gegründet wurden. Grundsätzlich sollten jedoch alle Behörden, die den Rahmen nutzen können, klar identifizierbar sein, und neue Behörden können zu einem späteren Zeitpunkt nicht beitreten. Wie hoch ist der durchschnittlich ausgehandelte Overhead- und Profit-Aufschlag für einen Rahmenvertrag über ein bis drei Jahre im öffentlichen Sektor? Wo es schwierig wird, ist, wo eine Organisation versucht, einen Rahmen zu schaffen, der potenziell von einer sehr großen Anzahl von Organisationen genutzt werden kann, z. B. OGC Buying Solutions, oder wie wir es jetzt den öffentlichen Beschaffungsdienst nennen müssen. Diese werden fast immer ohne Rücksprache mit den potentiellen Wählern festgelegt, so dass jede Schätzung des Vertragsvolumens usw. sehr verdächtig ist. Es gibt auch keine wirkliche Transparenz, Verantwortung oder Rechenschaftspflicht in diesen Arrangements und im Großen und Ganzen bin ich der Meinung, dass sie nicht besonders gut funktionieren. Ich denke, Ihr zweiter Punkt über den Übergang zu den niedrigsten Preisgeboten ist auch weit von der Marke.

Erstens gibt es keinen Konflikt zwischen der Verwendung von Frameworks und dem preisgünstigsten Preis. Es ist durchaus möglich, einen Rahmen für niedrigste Preiskriterien zu vergeben. Wichtig ist, dass der niedrigste Preis nicht unbedingt oder sogar oft den besten Wert bietet, zumindest nicht, wenn die Kriterien nicht sehr gut festgelegt wurden. Im Wesentlichen wird eine Bewertung auf der Grundlage des wirtschaftlich günstigsten Angebots an das günstigste Angebot vergeben, das der Spezifikation entspricht, oder sollte vielleicht vergeben werden. Ein Kunde hat diese Wohltätigkeitsorganisation gebeten, eine Beschaffungsübung durch ihren Rahmen durchzuführen, aber er hat ihnen seinen eigenen Vertrag zur Nutzung gegeben. Die Wohltätigkeitsorganisation hat einen Rahmenvertrag und einen Abrufvertrag, den sie immer nutzen.